Empaattinen johtaja on voimakas johtaja

Empatia ei ole aina ollut kärkiteema monessakaan organisaatiossa, ja mm IT-alalla koko konseptille naurettiin aiempina vuosina monessa myyntitiimissä ja johtoryhmässä.  Empatialle nauravat ovat heikkoja ihmisiä, jotka eivät uskalla tehdä muuta kuin toimia tai johtaa pelolla ja uhkailulla. Onneksi tänä päivänä empatiasta ja aidosta fiksusta johtamisesta puhutaan paljon (mediassa, blogeissa ja haastatteluissa) ja vanhat kiukkuiset dinosaurukset…

Ymmärtääkö johto Some Strategian tärkeyden?

Suurin osa suomalaisista johtajista tietävät jo vähintään jotain sosiaalisesta mediasta, esimerkiksi Twitterin tärkeydestä johtajuus- ja asiantuntijaviestintään sekä asiakaspalveluun. Osa on myös kuullut vähintään jotain LinkedInistä ja sosiaalisen myynnin ja rekrytoinnin mahdollisuuksista tässä kanavassa. Osa johtajista on myös tutustunut Instagramiin, Facebookiin tai YouTubeen, vapaa-ajalla tai työntekijöiden vinkkien vuoksi. Toki on myös johtajia, jotka ovat tutustuneet sosiaaliseen…

Sosiaalisen johtajan vuosi

Noin vuosi sitten haastattelin Pauli Formaa, työstäessäni kirjaani ‘On aika muuttua‘. Pauli Forma on valtiotieteiden tohtori ja dosentti sekä Kevan työelämäpalvelujen johtaja. Hän on sosiaalinen johtaja, joka hyödyntää niin sosiaalista mediaa kuin blogia aktiivisesti ja esimerkillisesti. Lokakuussa 2015 ilmestyneessä kirjassani Pauli Forma antaa hyviä vinkkejä suomalaisille johtajille sosiaalista johtajuutta ajatellen: “Ole ajan hermolla ja reagoi nopeasti,…

Periscope avaa ovet ketterään livelähetykseen

Periscope on Twitterin live-stream-video mobiilisovellus. Kun jaat Periscope-videolähetyksen, jaat sen koko Twitter-verkostollesi. Tavoitat kerralla satoja tai tuhansia ihmisiä. Tiesitkö, että voit hyödyntää Periscopea vapaa-ajan ja hassuttelun lisäksi monella tavalla liiketoiminnan eri osa-alueilla! Tässä muutama esimerkki: Voit jakaa suoran lähetyksen esityksestä, jota pidät tapahtumassa. Näin tavoitat suuremman yleisön. Ja brändäät itsesi edelläkävijäksi. Voit jakaa lyhyen asiakas-…

Sosiaalinen aikakausi – miten sosiaalinen johtaja toimii?

Sosiaalinen johtaja näyttää omalla esimerkillään mitä sosiaalinen ja avoin toiminta on. Hän innostaa rohkeuteen ja ideoimiseen. Hän kehittyy ja kehittää ja saa näin myös organisaation ja sen työntekijät kehittymään ja kehittämään. Sosiaalinen johtaja vähentää hierarkiaa, varmistaa, että tieto kulkee avoimemmin, etsii ja poistaa sisäiset siilot ja korostaa yhdessä tekemisen merkitystä ja voimaa. Hän ymmärtää, että…

Haaveiden toteutus on elämän suola

Parhaita asioita elämässä on haaveiden toteutus. Joskus se onnistuu nopeasti, useimmiten se vie aikaa. Rohkaisen kaikkia tavoittelemaan haaveitaan, koska haaveiden toteutus tuo elämään innostusta, iloa ja uutta rohkeutta. Olen onnekas ja kiitollinen, että saan jälleen toteuttaa yhden haaveeni. Olen aina halunnut kirjoittaa kirjan tai pari. Hidasteena on ollut milloin ajanpuute, milloin suuresti innostavan aiheen valinta tai niin kuin…

Johtaja heittäytyi videon maailmaan – teki myyntiennätyksen!

Tee sinäkin Ponsset – uudista ajattelutapasi, ole rohkea, hyödynnä sosiaalista mediaa ja videon voimaa – ja voitat. YouTube-videokutsussa (Ponsse North America Scorpion Demo 2014 Invite) yhtiön Pohjois-Amerikan johtaja Pekka Ruuskanen seikkailee ilman paitaa Ponssen brändiväreihin maalattuna. Ruuskasella on päässään juuston pala, lippalakki ja pottakypärä. WILD FINN  Videossa ei ole päätä eikä häntää, mutta se ei tunnu…

80.000 kiitosta

Olen kirjoittanut tätä asiantuntijablogia 1.5 vuotta. Blogiani luetaan 128:ssa maassa. Ihana yllätys! Olen jakanut blogikirjoituksiani eniten Twitteriin mutta myös useasti LinkedIniin. Vastaanotto on ollut mahtava – enemmän kuin osasin odottaa. Yksi haaveistani on toteutunut. Selvästi on tarvetta sosiaalisen median, viestinnän, sosiaalisen markkinoinnin sekä yritys- ja johtajajaviestinnän vinkeille ja oppaille. Blogini lukijamäärä oli alussa 1500-2000 kuukaudessa. Nyt kuukausittainen lukijamäärä on…

Brändilähettiläät

Aito sisäinen brändilähettiläs syntyy hyvistä työolosuhteista

Olen tutkinut globaalisti muun muassa AITOJA brändilähettiläitä, niiden syntymistä, tärkeyttä ja vaikuttavuutta tammikuusta 2014 alkaen. Suomessa olemme vasta ymmärtämässä, että organisaatioilla ja asiantuntijoilla voi olla brändilähettiläitä. Moni arvuuttelee edelleen, kuinka suuri voima näissä voi olla. On olemassa organisaation sisäisiä brändilähettliläitä ja ulkoisia brändilähettiläitä. Molemmat voivat vaikuttaa vahvasti ja monipuolisesti organisaation menestykseen. Suomessa on syntynyt ilmiö (maaliskuu 2015) puhua organisaation työntekijöiden…