Työhyvinvointi on selvästi tärkeä asia monelle. Ja se on hyvä! Työhyvinvoinnin pitäisi olla itsestäänselvyys jokaisessa organisaatiossa.
Bloggasin eilen “Järkyttävä somekielto ja pakotettu työntekijälähettilyys“.
Bloggaus löi kaikki aiemmat ennätykset. Mikä ilo nähdä verkoston reaktiot.
Tässä muutama reaktio Twitterissä:
Uhkaukset, laittomat kiellot ja järjettömät pakottamiset eivät kuulu fiksuun maailmaan.
Johtaja, joka hyväksyy moraalittomat ja laittomat toimet, ei ole hyvä johtaja. Hänen organisaationsa ei menesty niin hyvin kuin se voisi.
Bloggaus keräsi 1797 lukijaa yhdessä vuorokaudessa.
Nousin Trendsmap Finland listalla nro 2:ksi. Tätä kesti puoli päivää.
Uudelleentwiittauksia ja kommentteja syntyi Twitterissä yli 130. Tykkäyksiä yli 150.
Bloggausta jaettiin suoraan blogista 33 kertaa Facebookiin ja 88 kertaa LinkedIniin.
Työhyvinvointi on selvästi tärkeä asia suomalaisille! Ja se on hyvä. Sen pitäisi olla itsestäänselvyys jokaisessa organisaatiossa.
Ilman verkostoani tämän tärkeän aiheen nostaminen ihmisten tietoisuuteen ei olisi mahdollista. Lämmin kiitos kaikille verkostossani! Te mahdollistatte vaikka mitä.
Yhdessä voimme tehdä positiivisia muutoksia!
Tälle keskustelulle oli selvä tilaus. Ihmisten ohjailu ei oikein istu somemaailmaan. Sen sijaan osaamisen arvostaminen ja sen esilletuomisen houkutteleminen kylläkin. Mutta mitä on työhyvinvointi ja miten sitä edistetään. Se ei olekaan sitten ihan yksiselitteinen juttu
Kiitos Virpi kommentoinnista. Oli hienoa nähdä keskustelua tämän aiheen tiimoilta. Aihe on tärkeä. Työhyvinvointi ei ole yksiselitteistä, totta. Itse näen asian niin, että työhyvinvointi on kunnossa, kun työntekijöille tarjotaan aidot mahdollisuudet työnsä hoitamiseen, työpaikalla vallitsee avoin ja rohkaiseva ilmapiiri, kaikkia innostetaan ja kannustetaan, esimiehet on valittu osaamisensa (ei suhteiden) vuoksi, työpaikkakiusaamista ei esiinny edes kevyellä tasolla, kaikkia kunnioitetaan ja arvostetaan – ja ihmisillä on aidosti hyvä fiilis tulla aamuisin töihin. 🙂